做好林木组培培养的几点建议

　　领导应重视此项工作，认识林木组培培养生物工程技术在未来林业良种化和集约经营中的作用。从长远着眼及早加强研究、培养人才、储备技术，使科研走在生产前面。在有条件的单位集中一些有从事此项工作才能的人员，并配备一批新生力量，在逐步开展工作的基础上提高工作人员的理论水平及技术水平，使之形成一支精干的队伍和各有特色的工作集体，保持这支队伍的稳定性和工作的延续性，防止工作及科技人员外流。克服对探索性研究的近视观念和对成果要求操之过急的思想，防止纯经济观点的千扰。对一些树种上已取得小试成功的项目给予投资及支持，使之赶上国际水平，在投放资金时应考虑该项投资的应用效果及生产潜力，开展单位之间的纵向及横向协作。

　　我们区在林业组培试验上已取得200多个树种的再生植株，其中有的是经济价值较高的树种，可以说已为林木工厂化育苗做了多年的预备试验，并取得了较多的及较可靠的数据，但是要进行工厂化生产还要进、步提高，有必要在以下几个方面加强研究及探索:

　　1、提高分化控制推术，这包括不断提高已获分化植株的分化频率及不断开拓能分化再生植株的植物品种，以适应工厂化生产及市场的需要，尤其是一些珍稀、濒危植物。现在大多数的试验都处于实验室阶段，要上中试生产一定会遇到一些不可预见的间题。例如山茶科植物，我们经多年的研究已基本上能控制分化，但是由于每一种植物都由其遗传特性而保持着一定的差异，对分化培养基的要求及表现不一，用单一的培养基虽然都能使山茶科植物分化再生植株，但是分化频率相差很大。因此要根据不同种来调整培养基，使其更适合它们的分化，使分化的种类及频率不断增多，分化周期不断缩短。无疑这种工作，工作是大，锁碎，但对生产来说是必需进行的。因为研究者在做小试时是不算成本的，但在大生产时却是要讲经济效益的。

　　2、为了生产必须要得到最佳的和稳定的工艺流程，仍需进行大量的生理学研究，克服一些在组培中常出现的异常现象，如小苗褐化和玻璃苗等。

　　3、结合常规进一步进行中间试验，用以摸索工厂化生产所需的完整设备，最佳的工艺饰浪，作成本核算和培训生产人员。

　　4、探索引进及试制节能设备，在工厂化生产中，成本的60%左右是能源消耗，因此如位应用余热、地热、太阳能，应作为研究的一项内容，如建立自然光照培养室及太阳能供热榨养室等，但这需要较多的经费及投资。

　　5、调整培养室与温室网室的比例，在浙江托普仪器生产的组培培养室中，要47米名温室及网室配合工作。目前国内各研究所的培养室都是足够应用于生产的，但温室及网室有的单位几斗我们有人工光照培养室24米2，按国外比例该配备1128米2的温室，而现在只有一个50米艺的塑料棚，差额在20倍以上，在小试生产时即感到温室的缺乏。实际工作证明，工厂化生产时24米:的培养室配备1128米“温室及网室完全是必要的。

　　6、加强市场预侧预报，否则大规模生产出来的苗木的销售会成问题，而在销售过程中，运输工具、运输力的研究及运输过程中的包装间题，包括试管苗的包装及移栽成活苗的包装等都需进一步解决。